航空公司货运部成立了“供应链管理咨询中心”
日期:2014-3-14 19:23:02    阅读:

  澳门银银河官方网-澳门银银河官方网app空运公司创物流咨询成立了“供应链管理咨询中心（现为供应链管理咨询研究所）”开始展开供应链管理咨询服务，除了根据浙江块状经济特点，在行业（产业）供应链优化管理上有一点突破外，空运公司在企业供应链管理咨询服务中一无所获，要么因企业没有上下统一的供应链管理意识，无法保障我们的咨询工作顺利进行，要么就是因企业的管理基础太差、执行团队力量太弱，做了咨询方案也无法得以实施，这使我们感到供应链管理咨询的无奈。

空运物流业发展方向的认识上观点出奇的一致，认为中国物流业的发展必定会经历“物流资源抢占期??物流资源广度整合期??物流资源深度优化期”这三个时期，在“物流资源抢占期”、“物流园区热”之后，中国物流业一定会跟国际物流业同步进入“供应链管理时代”，为了尽快迎接这一时代的到来。

   一定要探索适合中国企业的供应链管理模式。空运公司整个项目分为三个阶段：第一阶段是供应链诊断分析，为期三个月；第二阶段是供应链物流一体化优化实施，为期六个月；第三阶段是供应链运行管理、持续改善，整个合作期为五年。空运公司预计整个项目实施效果：一是企业流动资产周转率提高15%；二是供应链反应时间下降22%（在同样企业条件下）；三是供应链总成本降低3000万/年。